I en snabbt föränderlig värld är hållbar tillväxt avgörande för långsiktigheten i ditt företagande. Att ta fram en effektiv tillväxtstrategi som håller i det långa loppet kräver såväl ambition som strategisk planering och genomförande. I den här artikeln kommer vi att gå igenom några av nyckelkomponenterna i att utforma en långsiktig och hållbar tillväxtstrategi för ditt företag. Det innefattar att bilda dig en uppfattning om nuläget, sätta tydliga mål, förstå dina kunder, driva innovation, investera i personalen, ha en stark finansiell grund, effektiv marknadsföring samt att kontinuerligt utvärdera och justera din strategi.

‍

‍

Få koll på nuläget

Innan du börjar planera för framtiden behöver du försäkra dig om att du har koll på nuläget. Varje lyckad tillväxtstrategi börjar därför med en grundlig analys av ditt företags nuläge och nuvarande position. Utför en SWOT-analys för att identifiera dina styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Analysera trender, dina konkurrenter, din kundbas, och dina interna resurser för att förstå hur ditt företag skiljer sig från konkurrenterna, kunna identifiera potentiella möjligheter och eventuella framtida risker. På så sätt kan du identifiera de mest lönsamma tillväxtmöjligheterna och undvika potentiella fallgropar.

‍

‍

Sätt tydliga mål

Nästa steg är att definiera mål för företaget och tillväxten. Det görs lämpligen genom SMART modellen där målen ska vara specifika, mätbara, uppnåeliga, relevanta och tidsbundna. Målen du sätter upp kan vara allt ifrån ökad omsättning eller kundtillväxt, till att ta marknadsandelar, geografisk expansion eller lansera nya produkter. Dina mål bör vara anpassade efter företagets övergripande vision och ambitioner. Målen ska syfta till att ge en tydlig riktning för företagets utveckling samtidigt som de ska vara flexibla nog att anpassas efter förändrade marknadsförhållanden.

‍

‍

Fokusera på dina kunder

Förståelse för dina kunder och att svara mot deras behov är centralt för långsiktigt framgångsrikt företagande. Att regelbunden samla in kundfeedback och genomföra marknadsundersökningar för att förstå deras preferenser, beteenden och problem är därför en självklarhet del i varje tillväxtstrategi. När du fått bättre förståelse för dina kunder kan du anpassa dina produkter och tjänster baserat på insikter och därmed ge dig själv bättre förutsättningar för högre kundnöjdhet och lojalitet. Det kan handla om att skräddarsy dina erbjudanden, förbättra kundservicen eller utveckla nya lösningar som möter kundernas specifika behov.

‍

‍

Omfamna utveckling

Historien är fylld av företag som en gång i tiden stod på toppen av sin kategori innan de fick se sig omsprungna för att de inte hängde med i utvecklingen. Du är aldrig bättre än din senaste prestation är ett vanligt uttryck som i allra högsta grad stämmer in på livet som företagare. För att ditt företag ska hålla sig relevant behöver det hänga med i utvecklingen och det enklaste sättet att göra det är att uppmuntra till en kultur av innovation på ditt företag. Då kan du lägga grunden för öppenhet för nya idéer, tekniker och affärsmodeller. Det gör det även enklare att snabbt anpassa dig till marknadsförändringar och kundbeteenden, något som är nyckeln till hållbar tillväxt. Din tillväxtstrategi kan därför med fördel innefatta investeringar i utveckling, uppmuntran till kreativt tänkande bland anställda samt att bevaka tekniska framsteg och branschtrender.

‍

‍

Investera i dina anställda

Om du har anställda i ditt företag är det företagets viktigaste tillgång och att säkerställa att de både är nöjda och att de utvecklas är avgörande för att företaget ska växa. Din tillväxtstrategi bör därför innefatta investeringar i deras utbildning och utveckling samt att erbjuda karriärmöjligheter och fördelar som uppmuntrar till långsiktigt engagemang och lojalitet. Dels för att främja innovation och utveckling i företaget, dels för att skapa en miljö som uppmuntrar till engagemang, samarbete samt ökar dina anställdas tillfredsställelse och motivation. Starka team bidrar till företagets kultur och varumärke, vilket i sin tur både attraherar talang och förbättrar relationen till kunderna.

‍

‍

Planera ekonomin

Ekonomi är en central del i företagandet och dess roll i en tillväxtstrategi är inget undantag. En solid finansiell plan är grundläggande för att hantera tillväxt för det spelar ingen roll hur bra idéer du har om du inte har ekonomin att hantera dem. Det är därför viktigt att inkludera budgetering, kassaflödesprognoser och strategisk allokering av ekonomiska medel i din tillväxtstrategi. Var realistisk i dina ekonomiska förväntningar, förbered dig på olika ekonomiska utfall och säkerställ att det finns tillräckligt med finansiellt svängrum för att hantera oväntade utmaningar eller att du har möjlighet att hoppa på investeringsmöjligheter om de uppstår.

‍

‍

Sätt en strategi för ditt varumärke

Om ekonomi är centralt för att kunna hantera tillväxten är ditt utveckling av varumärke centralt för att den överhuvudtaget ska bli av. Inom marknadsföring brukar arbetet på lång och kort sikt delas upp, där de långsiktiga insatserna är fokuserade mot att bygga och stärka varumärket. Ett starkt varumärke är avgörande för att skilja sig från konkurrenterna och bygga en lojal kundbas. Inkludera därför en plan för hur din marknadsföring ska kommunicera ditt varumärkes värden och fördelar långsiktigt i din tillväxtstrategi. Ditt varumärke är en immateriell tillgång och att stärka det gör att du inte bara stärker ditt företags värdering, det ger dig även möjlighet att höja premien på dina varor eller tjänster.

‍

‍

Analysera och följ upp

Att förutspå framtiden är så gott som omöjligt så var beredd på att du kommer behöva revidera din tillväxtstrategi. Analysera och följ löpande upp kundrespons, marknadsföring och omvärlden för att kunna göra justeringar i din strategi. Flexibilitet och förmåga att snabbt justera planer är avgörande för att du ska lyckas med din tillväxt och nå långsiktig framgång. Genom att mäta framsteg mot dina mål och vara öppen för förändring säkerställer du att du kan bibehålla din relevans och konkurrenskraft för att lyckas med din tillväxtresa.

Orsakerna till att du som företagare kan behöva extern finansiering är många. Kanske har du chans till en större lokal som skulle öka din omsättning. Skulle du kunna servera fler gäster med en större uteservering eller vill du köpa ett stort lager inför julhandeln? Att låna kan vara ett klokt affärsbeslut. Här är några bra frågor att ställa dig innan du bestämmer dig.

‍

‍

Hur använder jag ett lån bäst?

Oftast vet du som företagare bäst själv var pengarna gör mest nytta. Kanske skulle ytterligare en frisörstol till betyda mycket för din lönsamhet? Eller skulle din effektivitet öka med en ny restaurangugn? Viktigast är att lånet används på ett väl genomtänkt sätt, öppnar nya försäljningsmöjligheter och att du har tänkt igenom riskerna innan du lånar. Låna bara till precis det som du behöver. Låna inte för att lösa en akut kris.

‍

‍

Kommer lånet att löna sig?

Ett lönsamt lån ger en hävstångseffekt genom ökad försäljning. Det enda sättet att ta reda på det är att räkna på möjlig merförsäljning och kostnader. Hur många fler luncher måste jag sälja för att den nya uteserveringen ska löna sig? Hur mycket merförsäljning måste den nya hemsidan ge?

‍

‍

Vad kommer det att kosta?

Lånets kostnader varierar beroende på vilken lösning du väljer. Var noga med att inkludera lånets alla avgifter. För banklån kan det till exempel handla om ränta, uppläggningsavgift och fakturaavgifter. Också tiden som du lägger på att skriva låneansökning, affärsplan och administration är en kostnad.

‍

‍

Kommer jag klara att betala tillbaka?

Ta aldrig ett lån utan at göra en noggrann analys så att du känner dig trygg med att du kan betala tillbaka. Räkna på vad återbetalningen innebär för ditt kassaflöde. Fundera också på vad det innebär om investeringen inte ger den väntade effekten.

I samarbete med Toborrow.

‍

För att driva och expandera ett företag krävs inte bara hårt arbete, utan även tillräckligt med kapital. För många entreprenörer kan tillgång till kapital vara en avgörande faktor för tillväxt och framgång, något som vi på Toborrow har sett hos många av våra låntagare genom åren. Låt oss utforska kraften i företagslån och hur det kan vara en katalysator för att skjuta din verksamhet framåt.

‍

Expansion och tillväxt

Ett av de mest uppenbara sätten att använda företagslån är för expansion. Oavsett om det handlar om att öppna nya filialer, utöka produktlinjer eller investera i marknadsföring, kan ett företagslån ge det initiala kapital som behövs för att ta ditt företag till nästa nivå.

‍

Teknisk uppgradering

I dagens snabbrörliga affärsvärld är det avgörande att hålla sig uppdaterad med den senaste tekniken. Ett företagslån kan användas för att investera i ny teknik och system som kan effektivisera verksamheten, förbättra produktiviteten och förbli konkurrenskraftig på marknaden.

‍

Lager och råvaror

För företag inom tillverkning eller detaljhandel kan lagerhållning vara en betydande utgiftspost. Genom att använda företagslån för att finansiera lagerinköp eller köp av råvaror kan företag säkerställa att de har tillräckliga resurser för att möta efterfrågan och maximera sina intäkter.

‍

Rekrytera talanger

Ett företags framgång beror i hög grad på dess personal. Att rekrytera och behålla talang är avgörande för tillväxten. Genom att använda företagslån för att investera i rekrytering och utbildning av personal kan företag bygga upp en stark och kompetent arbetsstyrka som kan driva tillväxten framåt.

‍

Överlevnad och konkurs

I tider av ekonomisk osäkerhet eller kris kan tillgång till kapital vara skillnaden mellan överlevnad och konkurs för många företag. Att ha tillgång till företagslån kan ge företag den nödvändiga ekonomiska flexibiliteten för att klara av svåra tider och återhämta sig starkare än någonsin.

‍

Ett kraftfullt verktyg med rätt strategi

Företagslån är ett kraftfullt verktyg som kan användas för att skjuta din verksamhet framåt genom att tillhandahålla det nödvändiga kapitaltillskottet för tillväxt och utveckling. Men det är viktigt att komma ihåg att företagslån också kommer med ansvar och risker. Innan du tar ett lån är det viktigt att noggrant utvärdera dina behov, göra en realistisk affärsplan och se till att du har en hållbar strategi för återbetalningen av lånet på plats. Med rätt strategi och användning kan företagslån vara en värdefull resurs för att ta din verksamhet till nya höjder. Läs mer om hur vi på Toborrow kan stötta ditt företag till tillväxt med hjälp av företagslån eller annan finansiering.

‍

För ytterligare information om hur Toborrow kan hjälpa just ditt företag, besök vår hemsida.

Kreditvärdigheten för ditt företag är mycket viktig, då den bland annat avgör möjligheterna att få lån och även spelar roll för eventuella samarbeten. Ett nystartat företag har alltid högre risk än ett etablerat företag, därför är det extra viktigt att vara noggrann med betalningarna om ditt företag är nystartat. Banker och företag kontrollerar också ägarnas ekonomi och du bör därför undvika  betalningsanmärkningar på även privat nivå. Även styrelsemedlemmarnas privatekonomi kan påverka vilken riskklass ditt företag hamnar i. Nedan ska vi gå igenom mer om hur du ökar ditt företags kreditvärdighet.

‍

‍

Vad tittar banker och företag på när de avgör kreditvärdighet?

Det är många faktorer som väger in när kreditvärdighet hos ett företag bedöms och det är inte bara företagets ekonomi som tas i åtanke utan även ägarnas och styrelsens. Vanligtvis tittar banker och kreditvärdighetsutredare på bokslut och se därför alltid till att de kommer in i tid. De kollar också på företagets nyckeltal och om det finns eventuella betalningsanmärkningar. I regel ska varken företaget eller dess ägare ha några betalningsanmärkningar för att uppnå en hög kreditvärdighet. Även företagets ålder och hur styrelsen ser ut tas i beaktande.

‍

Efter den första årsredovisningen kan ett företags kreditvärdighet öka, därför har nystartade företag vanligtvis ett lågt kreditbetyg. Om du har egen firma påverkar din ekonomi företagets kreditvärdighet. Ju högre eget kapital företaget har desto bättre är det för kreditvärdigheten. Andra aspekter som avgör är företagets vinst och marginaler – ett företag med bra vinst under en längre tid får en högre kreditvärdighet. Tänk dock på att bokföringen är mycket viktig. Se även till att ha administrativ koll så att räkningar betalas i tid.

‍

‍

Hur ökar du din kreditvärdighet?

Som företagare kan du öka kreditvärdigheten på ditt företag på ett antal olika sätt och det viktigaste du kan göra är att ha ordning och reda i ditt företag. Du måste ha bra inblick i företagets ekonomi och betala löner och fakturor i tid, samt betala in skatt, moms och arbetsavgifter i god tid. Du bör också se över likviditeten och dina marginaler samt se till att du inte tar för lite betalt för att kunna ta hand om alla löpande kostnader. Planera också för lågsäsong inom er verksamhet.

‍

Finansieringen av ditt företag är också viktig, med en genomtänkt finansiseringsstrategi ökar du företagets kreditvärdighet. Finansiering ska absolut inte användas för att täcka upp om ditt företag inte är lönsamt utan det ska användas för att öka företagets lönsamhet. Det kan också vara klokt att försöka byta ut din finansiering mot ett billigare alternativ, eller genom att samla allt på ett ställe. Sist men inte minst är kundnöjdheten viktig för företagets kreditbetyg. Nöjda kunder kommer anlita er igen vilket innebär en stadig inkomst, dessutom kan deras goda ord ge nya kunder.

‍

‍

Slutsatser

Precis som när det kommer till din personliga kreditvärdighet handlar det mycket om att hålla ordning på inkomster och utgifter. Du ska betala räkningar i tid och se till att ha inkomster som täcker de löpande utgifterna. Som företag är det alltid klokt att ha en buffert i början, i de fall något oförutsett skulle hända. Tänk också på att din och styrelsemedlemmarnas privatekonomi kan påverka företagets kreditvärdighet, så kontrollera de som du väljer till din styrelse. Ju bättre kreditvärdighet ditt företag har desto mer finansiering kan ni få för att växa.

Våren är en spännande tid i allmänhet och för företagare i synnerhet. Dagarna blir ljusare, vädret blir varmare och det är en tid då såväl du, som dina anställda och kunder, känner sig motiverade att sätta nya mål och arbeta mot dem. För många branscher markerar våren även början på högsäsongen samtidigt som det även är en naturlig tidpunkt för att utvärdera årets första månader, göra nödvändiga justeringar i strategin och planera för resten av året. Det finns därför mycket att vinna på att göra investeringar under våren för att lägga en grund för tillväxt. I den här artikeln ska vi tipsa om investeringar som lämpar sig väl att göra under våren. 

‍

‍

Lokaler

Våren är ett perfekt tillfälle att se över ditt företags lokaler. Det kan handla om allt ifrån enklare estetiska förbättringar till större renoveringsprojekt eller att helt enkelt hitta nya lokaler. Om dina lokaler inte möter kraven ditt företag har är risken att dina resurser inte maximeras och att ditt företagets produktivitet påverkas negativt. En inspirerande arbetsmiljö kommer även bidra till att främja kreativitet och produktivitet bland dina anställda. För företag där kunderna vistas i lokalerna blir lokalerna än viktigare. De är en förlängning av ditt företags varumärke och identitet och en välkomnande, inspirerande och professionell miljö kan förbättra kundupplevelsen.

‍

‍

Tekniska verktyg

Ytterligare ett område som är värt att se över är dina tekniska verktyg. Utvecklingen inom både hård- och mjukvara går i rasande takt och våren är ett bra tillfälle att utvärdera om de verktyg ditt företag använder gör jobbet eller inte samt ifall det kommit nya lösningar som kan automatisera och effektivisera processer. Att investera i ny hård- och mjukvara kan ta emot ifall den nuvarande fortfarande funkar. Men ifall det innebär att ditt företag går miste om produktivitet och effektivitet av att inte uppgradera får du se till alternativkostnaden. För om värdet du går miste om överstiger kostnaden för investeringen innebär det att ditt företag förlorar på att inte uppgradera. Ett område som är extra aktuellt att se över är ditt företags it-säkerhet för att säkerställa att dina system och data är skyddade samt att du har backup på allting. 

‍

‍

Lager

För alla företag som säljer produkter är lagerstrategin av största vikt för att säkerställa att det finns tillräckligt med varor för att möta kundernas efterfrågan, utan att behöva bli stående med osålda produkter när säsongen är slut. Analysera företagets data för att förutse efterfrågan, identifiera vilka produkter som går bäst och säkerställ att du har tillräckligt mycket av dessa. På så sätt kan du hitta en balans mellan att hålla populära produkter i lager samtidigt som du får utrymme att testa nya produkter. För företag med stora säsongsvariationer blir detta extra viktigt för att planera inför högsäsongen. 

‍

‍

Kampanjer

Våren är som sagt en tid då motivationen och optimismen generellt sett är på topp, vilket gör det till ett ypperligt tillfälle att lansera marknadsföringskampanjer för att dra nytta av de positiva vindarna. Det kan vara såväl mer långsiktiga varumärkesbyggande insatser, som mer kortsiktiga säljdrivande insatser. Det bästa är att göra en kombination av båda delarna för att bygga lojalitet och preferens samtidigt som du ökar försäljningen här och nu. 

‍

‍

Expansion

Lyfter du blicken från kampanjer finns det även fler sätt att växa ditt företag som kräver lite mer planering och övervägande. Om din verksamhet är stabil och du vill ta nästa steg är det en bra tid att börja planera för att expandera genom att bredda antingen utbudet, din geografiska närvaro eller båda delarna. Expansion kan dock även innebära att utforska alternativa affärsmodeller för att komplettera eller ersätta din nuvarande, eller att ingå partnerskap med andra företag.

‍

‍

Hållbarhet

Fokus på hållbarhet är inte längre något som bara de intresserade ägnar sig åt, utan det är en nödvändighet för alla moderna företag. I takt med att lagstiftningen kring hållbarhet kommer att omfatta allt fler företag finns det mycket att vinna på att ligga i framkant som företagare. Att investera hållbarhetsinitiativ och att jobba för att minska företagets klimatpåverkan behöver heller inte innebära att lägga resurser på något som inte ger avkastning, snarare tvärtom. I många fall kan det leda till att ditt företag faktiskt kan spara pengar, bli mer effektivt samt få en konkurrensfördel gentemot konkurrenterna. Så ta våren till att se ifall det finns möjlighet att gå över till fossilfria transporter, ifall det finns mer hållbara alternativ i din produktionskedja eller om du kan minska ditt avfall.

Även om det både är roligt och utvecklande att starta eget företag kan alla egenföretagare vittna om att det inte alltid är en dans på rosor. Likt en levande varelse har ett företag behov som måste tillgodoses för att säkra verksamhetens tillväxt. Och längs vägen till framgång kommer du att begå en del misstag.

‍

Var inte rädd för misstag

Misslyckande är en naturlig del av livet som företagare, framför allt i början av karriären. Genom att begå misstag och ta lärdom från dem kan du utveckla både dig själv och din verksamhet. Därför är det viktigt att du inte är rädd för att misslyckas, men samtidigt bör du se upp med att göra samma misstag flera gånger.

‍

Även om du alltid bör se dina misslyckanden ur en positiv synvinkel finns det vissa misstag som är extra vanliga bland nystartade företag. Genom att undvika dessa kan du som precis startat eget öka dina chanser att lyckas snabbare. Nedan listar vi sju vanliga misstag bland startups och hur du kan undvika dem.

‍

‍

Svag affärsidé

Det viktigaste steget mot ett framgångsrikt företagande är att ha en unik och genomtänkt affärsidé. Tyvärr är det många företag som väljer att satsa på en affärsidé som inte har lika stor potential som de själva tror.

‍

Därför är det viktigt att du har klart för dig vad du ska sälja, till vem och på vilket sätt. Undersök framför allt om din idé redan finns och hur du i så fall ska kunna förbättra den för att sticka ut. Glöm inte att hålla noggrann uppsikt över dina främsta konkurrenter.

‍

Ett tips är att göra en undersökning bland familj och vänner innan du väljer att göra din idé till verklighet. På så sätt kan du få värdefull feedback och till och med idéer på förbättringar eller ändringar.

‍

Startar eget av fel anledning

I svåra tider med stigande arbetslöshet och få arbetstillfällen är det många som funderar på att starta eget. Ett vanligt missförstånd är att företagande enbart handlar om bekvämligheter, så som att vara sin egen chef och tjäna pengar på rullande band.

‍

Få är medvetna om det hårda arbete som ett eget företag kräver. Det är inte ovanligt att egenföretagare jobbar fler timmar än heltidsanställda, framför allt i början. Dessutom tar det tid att starta en lönsam verksamhet, vilket kräver tålamod – något inte många räknat med.

‍

Om du vill starta eget, se till att du har koll på vad som faktiskt krävs av dig, både på kort och lång sikt.

‍

‍

Bristfällig ekonomi

Du kommer att behöva pengar för att kunna tjäna pengar, speciellt i uppstarten av ditt företag. Många nyföretagare tror att inkomsterna i företaget kommer att rulla in omedelbart, men så är det förstås inte. Det tar tid att bygga upp en stabil omsättning.

‍

Under uppstartsfasen kommer med andra ord inkomsterna att vara små och utgifterna stora. Det är trots allt nu du behöver göra investeringar i allt ifrån hemsidor och utrustning till lokaler och eventuellt anställda.

‍

Av denna anledning är det viktigt att du planerar företagets budget noggrant i förväg. Hur stort startkapital kommer du att behöva för att klara dig under uppstarten? När kommer företaget att börja tjäna pengar? Hur stora kommer utgifterna att vara?

‍

Om du har ett arbete i dagsläget kan det vara en god idé att behålla det, alternativt gå ner i tid, under tiden du startar upp ditt företag. På så sätt får du en ekonomisk trygghet, vilket är extra viktigt i uppstartsfasen eftersom nystartade företag ofta går med förlust de första åren.

‍

Ingen affärsplan

Det är inte ovanligt att företagare tror att en bra affärsidé räcker för att driva ett företag. Affärsidéen är förvisso viktig, men den är ingenting utan en grundlig affärsplan.

‍

En affärsplan ska innehålla en detaljerad beskrivning av din idé och dina mål med verksamheten. Den ska även innehålla information om allt ifrån konkurrenter och marknadsföringsstrategi till budget och finansiering.

‍

Med hjälp av affärsplanen kan du enkelt planera en strategi för att utveckla företaget i önskad riktning. Planen kan dessutom underlätta vid möten med potentiella investerare eller i förhandlingar om företagslån med banken.

‍

Läs gärna mer om företagslån och hur de kan hjälpa ditt företag att växa hos Lånjakt.se.

‍

‍

Svag digital profil

Den digitala närvaron blir allt viktigare i vårt digitaliserade samhälle. Trots det visar studier, till exempel denna gjord av Clutch, att endast 64% av alla småföretagare har en hemsida i dagsläget. Detta innebär att många företag faktiskt förlorar kunder på grund av en svag digital profil.

‍

Oavsett vilken bransch du är verksam inom är en hemsida numera ett måste. Dels öppnar en hemsida upp för helt nya marknadsföringsalternativ, exempelvis sökmotoroptimering, samtidigt som den kan förbättra ditt förtroende hos potentiella kunder.

‍

Du bör även vara aktiv på sociala plattformar så som Instagram och Facebook med tanke på den stora publik som befinner sig där. Ju mer aktiv du är online, desto större chans har du att nå ut till rätt målgrupp och bygga upp ett starkt varumärke.

‍

Rädsla för förändring

Ett vanligt fenomen bland företagare är att de stannar kvar i gamla mönster, oavsett om det går bra eller inte. Med andra ord är det få som väljer att utveckla verksamheten vidare, trots att detta kan påverka lönsamheten.

‍

Om företaget går bra, fundera över hur det kan gå bättre. Om resultaten inte motsvarar förväntningarna, utvärdera och reflektera för att hitta förbättringsmöjligheter. Kanske behöver du byta riktning? Eller kanske är det dags att investera i extern kompetens?

‍

Som företagare bör du aldrig vara rädd för förändringar. Våga ifrågasätta gamla mönster och hitta nya möjligheter.

‍

Vill göra allt själv

Ett av de vanligaste misstagen bland egenföretagare och entreprenörer är att de alltid försöker göra allt själva. En vanlig anledning till detta är för att ”de gör det bäst själv”.

‍

Bortsett från att denna inställning kan skapa psykiska påfrestningar – vilket i sin tur kan leda till försämrade arbetsprestationer – kan det dessutom sakta ner företagets utveckling.

‍

Att våga be om hjälp är viktigt, dels för din egen skull, men också för företagets. Genom att till exempel anlita externa konsulter med expertis inom specifika områden kan du minska arbetsbördan effektivt. Samtidigt stimulerar du tillväxten i verksamheten eftersom arbetet kommer att bli utfört snabbare.

‍

Var inte heller rädd för att rådfråga personer i din omgivning. Det är här ett brett nätverk kan vara extra uppskattat.

‍

‍

Sammanfattning

Att driva företag är en mångsidig process och ibland gör man fel. Var aldrig rädd för att misslyckas, men se till att inte upprepa tidigare misstag flera gånger. Gör du det är det ett tecken på att livet som egenföretagare kanske inte är något för dig.